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Publicaciones destacadas

Promoción de Libros
Portada del Libro 1

Acciones para la promoción de entornos seguros y saludables en América Latina y el Caribe

Revisión de acciones sobresalientes de promoción a la salud y la seguridad en el trabajo en seis países de América Latina y el Caribe (ALC) y las principales conclusiones de esas experiencias.

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Portada del Libro 2

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Bibliografía especializada

Bibliografía
Libro 1
Barón Ballesteros, R. (2024). Cultura Organizacional: Una Reflexión Teórica Hacia la Construcción de Organizaciones Inteligentes. Ciencia Latina Revista Científica Multidisciplinar, 8(2), 1537-1563.
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Libro 2
Magaña, S., González, K., Barjau, H., et al. (2024). Liderazgo Intergeneracional como Recurso de Gestión en las Organizaciones Multigeneracionales. Ciencia Latina Revista Científica Multidisciplinar, 8(1), 6306-6317.
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Libro 3
Pacheco, D. F. (2023). Control interno y la gestión administrativa. Una revisión sistemática del 2020 al 2022. Ciencia Latina Revista Científica Multidisciplinar, 7(1), 6697-6712.
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Libro 4
Lazo, Y. (2023). La importancia de las habilidades directivas para mejorar la satisfacción laboral en el sector de la salud del Perú. Ciencia Latina Revista Científica Multidisciplinar, 7(1), 11256-11273.
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Libro 5
Rivera-Ulloa, N., Vegas-Meléndez, H. (2023). Gerencia pública disruptiva desde la perspectiva de los principios de la gobernanza institucional. 593 Digital Publisher CEIT, 8(3-1), 117-132.
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Libro 6
Lopez-Zambrano, J., & Liccioni, E. (2023). Principios de la nueva gobernanza en la administración pública. Una oportunidad para la transparencia en el sector salud: Unidad de estudio: Hospital del IESS de Manta. 593 Digital Publisher CEIT, 8(3-1), 36-51
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Libro 7
Maciel, A., et al. (2022). Política de calidad: trato digno desde el liderazgo de la alta dirección en un Hospital de Alta Especialidad. Revista Dilemas contemporáneos: Educación, Política y Valores, X(1), 2022.
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Libro 8
Cendales, B. E., González, M. H., Segura, S. (2022). Variables e instrumentos para la evaluación del desempeño individual en el trabajo. Cuadernos Latinoamericanos De Administración, 18(34).
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Libro 9
Ortega, Aída, Vega, M. A., Zamarripa, J. M. (2022). El rol de líder transformacional en equipos diversos y sus efectos en variables emergentes, para entender el desempeño grupal. Trascender, contabilidad y gestión, 7(20), 224–245.
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Libro 10
Cristina O, Eduardo A. (2021). Sistema de alta dirección pública. Referentes para una reforma. Observatorio Económico, (160), 6–8, 2021.
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Libro 11
Gaete, R., Álvarez, J. (2020). Alta dirección pública y techo de cristal. Acceso de las mujeres a los puestos directivos en Chile. Espiral Estudios sobre Estado y Sociedad, Vol. 27(77).
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Libro 12
Arguedas, A., Chaverri, P. (2020). Políticas públicas basadas en evidencia: una revisión del concepto y sus características. Revista ABRA, 40(60), 49-76.
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Libro 13
Contreras-Carreto, N., Ramírez-Montiel, M. (2020). Problemas de liderazgo en la alta dirección de instituciones de salud. Cirugía y Cirujanos, 88(4), 2020.
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Libro 14
Gaete, R. Álvarez, J. (2020). Alta dirección pública y techo de cristal. Acceso de las mujeres a los puestos directivos en Chile. Espiral Estudios sobre Estado y Sociedad, 27(77), 179-222.
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Libro 15
Organización Iberoamericana de Seguridad Social (2020). Manual para la buena gestión en la seguridad social. España: OISS.
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Libro 16
Pont, J. (2016). Modelos innovadores de administración y gestión pública: Hacia la emergencia de nuevos paradigmas. Gestión y Análisis de Políticas Pública, (16), 6-26. Instituto Nacional de Administración Pública.
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Buenas prácticas en información

¿Qué son las normas APA?

El Plagio se refiere a la copia de palabras e ideas de otras personas sin reconocer ni mencionar la fuente de donde se extrajeron, mientras que una cita tiene la intención de «referir, anotar o mencionar los autores, texto o lugares que se alegan o discuten en lo que se dice o escribe» (RAE).

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Feedly, una herramienta para organizar nuestros RSS

Ante el cierre del servicio Google Reader, ese servicio que nos permitía revisar los feeds de las novedades de los sitios web a los que estamos suscritos, tuve la impresión de que se acercaba el fín de los RSS, pero no fué así.

Actualmente existen buenos lectores de fuentes RSS, y uno de ellos es Feedly, que además ofrece aplicaciones para dispositivos móbiles, tanto para Android como para iOS.

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Glosario especializado

Administración por objetivos

Enfermedad e infecciones que se transmiten en condiciones naturales entre animales vertebrados y el hombre. En estas enfermedades el hombre no es una parte esencial del ciclo vital del agente.

Racionalización administrativa

Labores de investigación y de acción dirigidas al mejoramiento administrativo y que algunos usan como sinónimos de «reforma administrativa» o de «organización y métodos», según el caso.

Factibilidad

Se refiere a la posibilidad de contar con los recursos humanos, materiales, financieros y tecnológicos para llevar a cabo la realización de programas de trabajo.

Administración de recursos

Enfermedad e infecciones que se transmiten en condiciones naturales entre animales vertebrados y el hombre. En estas enfermedades el hombre no es una parte esencial del ciclo vital del agente.

Especificaciones

La directriz o relación a detalle, en que se dan las instrucciones, descripciones y otros elementos orientados, para el procedimiento establecido.

Control

Es el proceso de verificación del cumplimiento de programas y presupuesto que pone énfasis en los medios y en sus resultados parciales a través de la medición de su avance, considerando el manejo de los recursos humanos, financieros, técnicos y materiales.
Proceso cuyo objetivo es la detección de logros y desviaciones para evaluar la ejecución de programas y acciones y aplicar las medidas correctivas necesarias.

Atribución administrativa

Es aquel trabajador de base o de confianza que conforme a profesiogramas o instrucciones expresas del instituto, está facultado para ordenar a otros trabajadores lo concerniente al debido cumplimiento de sus obligaciones.

Efectividad

Capacidad para modificar o cambiar una situación dada por el efecto de programas y acciones.

Vacante

Plaza o puesto de trabajo disponible o sin titular que lo desempeñe, en una unidad productiva o de servicios y que figura en el presupuesto de la institución.

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