Es la medición de los resultados obtenidos en el grado de avance y consolidación de los programas administrativos, con la finalidad de corregir las desviaciones de dichos programas o modificar las metas establecidas inicialmente en ellos.

Es el conjunto de investigaciones orientadas al establecimiento de una base que permita decidir sobre la posibilidad y conveniencia de utilizar sistemas de computación.

Técnica de medición del trabajo empleada para analizar y registrar los lapsos y cambios efectuados en el desarrollo de una tarea definida, realizada en condiciones determinadas, según norma de ejecución preestablecida.

Es el registro y examen crítico sistemático de los modos existentes y proyectados de llevar a acabo un trabajo, con objeto de hacerlos más sencillos y eficaces, así como reducir los costos.

Clasificación referida al nombre y la disposición de los diversos componentes que conforman a un programa de trabajo, en el que se realizan acciones que pretenden alcanzar los objetivos preestablecidos.

Disposición sistemática de los órganos que integran una institución, conforme a criterios de jerarquía y especialización, ordenados y calificados de tal forma que sea posible visualizar los niveles jerárquicos y sus relaciones de dependencia.

Principios y rutas fundamentales que orientan el proceso administrativo para alcanzar los objetivos a los que se desea llegar. Una estrategia muestra cómo una institución pretende llegar a esos objetivos.