Es una estrategia educativa adoptada para lograr un cambio planeado de la institución.
Es una estrategia educativa adoptada para lograr un cambio planeado de la institución.
Es el proceso dinámico por medio del cual se incrementan las potencialidades, conocimientos, cultura y personalidad de los constantes avances, requerimientos y oportunidades futuras.
Órgano administrativo que regula y norma la operación institucional y debe atender problemas o asuntos relevantes de su competencia.
Es la relación de subordinación que existe entre una unidad administrativa y otra de mayor jerarquía.
También se denomina dependencia a un organismo del sector público o a unidades administrativas de éste.
Forma de división política territorial de algunos países; es correlativo al término de Estado en países de Estados federados.
Acto bilateral mediante el cual un superior jerárquico confiere deberes, responsabilidades y funciones a un subalterno y, en algunos casos, le da la autoridad que necesita para desempeñar tales funciones, cuando tienen que trabajar con otras personas bajo su mando.
Se entiende por toma de decisiones, la selección de una entre varias alternativas de acción para lograr un propósito.
Describe las actividades de una unidad administrativa, las tareas asignadas a cada persona y sus tiempos de ejecución. Se utiliza para efectos de análisis y evaluación, cargas de trabajo y productiva de la unidad de estudio.
Es el proceso que permite desarrollar acciones conjuntas entre dos o más sectores de un sistema (salud, educación, agropecuario, industrial, etc.) con objeto de compatibilizar sus acciones hacia propósitos comunes y prioritarios.
Es el proceso integrado por medio del cual se ajustan las partes entre ellas, de suerte que funcionan armónicamente y sin fricciones o duplicaciones, obteniendo de cada unidad administrativa su máxima contribución para el logro de un propósito común.