Se entiende por toma de decisiones, la selección de una entre varias alternativas de acción para lograr un propósito.
Se entiende por toma de decisiones, la selección de una entre varias alternativas de acción para lograr un propósito.
Describe las actividades de una unidad administrativa, las tareas asignadas a cada persona y sus tiempos de ejecución. Se utiliza para efectos de análisis y evaluación, cargas de trabajo y productiva de la unidad de estudio.
Es el proceso que permite desarrollar acciones conjuntas entre dos o más sectores de un sistema (salud, educación, agropecuario, industrial, etc.) con objeto de compatibilizar sus acciones hacia propósitos comunes y prioritarios.
Es el proceso integrado por medio del cual se ajustan las partes entre ellas, de suerte que funcionan armónicamente y sin fricciones o duplicaciones, obteniendo de cada unidad administrativa su máxima contribución para el logro de un propósito común.
Acuerdo de voluntades entre dos o más personas para crear, modificar o extinguir derechos y obligaciones.
Acuerdo de voluntades para crear, transmitir, modificar o extinguir obligaciones y derechos reales o personales.
Sistema que apoya al Director en el proceso de toma de decisiones con visión estratégica, para que se obtengan los resultados deseados.
Consiste en la revisión periódica de las formas en uso para actualizarlas y eliminar las innecesarias, comprende su inventario, clasificación, análisis, rediseño, catalogación, registro, determinación de calidad y cantidad óptima a imprimir.
Mecanismo por el cual se verifica que los productos adquiridos o producidos satisfagan las especificaciones y normas requeridas.
Es la medición de los resultados actuales y pasados en relación con los esperados, ya sea total o parcialmente, con el fin de corregir, mejorar y formular nuevos planes.
Es el proceso de verificación del cumplimiento de programas y presupuesto que pone énfasis en los medios y en sus resultados parciales a través de la medición de su avance, considerando el manejo de los recursos humanos, financieros, técnicos y materiales.
Proceso cuyo objetivo es la detección de logros y desviaciones para evaluar la ejecución de programas y acciones y aplicar las medidas correctivas necesarias.