Si deseas especializarte en este tema, puedes inscribirte al curso "Alta dirección en instituciones de seguridad social", que impartiremos en el Centro Interamericano de Estudios de Seguridad Social del 10 de junio al 28 de octubre de 2024 en la modalidad en Línea.
Consulta material documental especializado
Gaete, R., Álvarez, J. (2020). Alta dirección pública y techo de cristal. Acceso de las mujeres a los puestos directivos en Chile. Espiral Estudios sobre Estado y Sociedad, Vol. 27(77).
Ver documento >
Maciel, A., et al. (2022). Política de calidad: trato digno desde el liderazgo de la alta dirección en un Hospital de Alta Especialidad. Revista Dilemas contemporáneos: Educación, Política y Valores, X(1), 2022.
Ver documento >
Arguedas, A., Chaverri, P. (2020). Políticas públicas basadas en evidencia: una revisión del concepto y sus características. Revista ABRA, 40(60), 49-76.
Ver documento >
Pacheco, D. F. (2023). Control interno y la gestión administrativa. Una revisión sistemática del 2020 al 2022. Ciencia Latina Revista Científica Multidisciplinar, 7(1), 6697-6712.
Ver documento >
Barón Ballesteros, R. (2024). Cultura Organizacional: Una Reflexión Teórica Hacia la Construcción de Organizaciones Inteligentes. Ciencia Latina Revista Científica Multidisciplinar, 8(2), 1537-1563.
Ver documento >
Lazo, Y. (2023). La importancia de las habilidades directivas para mejorar la satisfacción laboral en el sector de la salud del Perú. Ciencia Latina Revista Científica Multidisciplinar, 7(1), 11256-11273.
Ver documento >
Bartunek, J. M., Rynes, S. L. (2017). Evidence-Based Management: Foundations, Development, Controversies and Future. Annual Review of Organizacional Psychology and Organizational Behavior, 4, 235-261.
Ver documento >
Pont, J. (2016). Modelos innovadores de administración y gestión pública: Hacia la emergencia de nuevos paradigmas. Gestión y Análisis de Políticas Pública, (16), 6-26. Instituto Nacional de Administración Pública.
Ver documento >
Cendales, B. E., González, M. H., Segura, S. (2022). Variables e instrumentos para la evaluación del desempeño individual en el trabajo. Cuadernos Latinoamericanos De Administración, 18(34).
Ver documento >
Magaña, S., González, K., Barjau, H., et al. (2024). Liderazgo Intergeneracional como Recurso de Gestión en las Organizaciones Multigeneracionales. Ciencia Latina Revista Científica Multidisciplinar, 8(1), 6306-6317.
Ver documento >
Cristina O, Eduardo A. (2021). Sistema de alta dirección pública. Referentes para una reforma. Observatorio Económico, (160), 6–8, 2021.
Ver documento >
Contreras-Carreto, N., Ramírez-Montiel, M. (2020). Problemas de liderazgo en la alta dirección de instituciones de salud. Cirugía y Cirujanos, 88(4), 2020.
Ver documento >
Ortega, Aída, Vega, M. A., Zamarripa, J. M. (2022). El rol de líder transformacional en equipos diversos y sus efectos en variables emergentes, para entender el desempeño grupal. Trascender, contabilidad y gestión, 7(20), 224–245.
Ver documento >
Gaete, R. Álvarez, J. (2020). Alta dirección pública y techo de cristal. Acceso de las mujeres a los puestos directivos en Chile. Espiral Estudios sobre Estado y Sociedad, 27(77), 179-222.
Ver documento >
Rivera-Ulloa, N., Vegas-Meléndez, H. (2023). Gerencia pública disruptiva desde la perspectiva de los principios de la gobernanza institucional. 593 Digital Publisher CEIT, 8(3-1), 117-132.
Ver documento >
Lopez-Zambrano, J., & Liccioni, E. (2023). Principios de la nueva gobernanza en la administración pública. Una oportunidad para la transparencia en el sector salud: Unidad de estudio: Hospital del IESS de Manta. 593 Digital Publisher CEIT, 8(3-1), 36-51
Ver documento >
Organización Iberoamericana de Seguridad Social (2020). Manual para la buena gestión en la seguridad social. España: OISS.
Ver documento >